2019年12月20日，紅點優家全省各分公司將士們齊聚集團總部，舉行紅點優家2020年開門紅培訓會議，一起總結2019，展望2020。

12月20日下午，紅點優家掌舵人刁仝靈先生以“沒有理想何必遠方”為主題，以“創新是永恒的核心能力”為重點，為我們帶來了紅點優家2020年的工作規劃報告。

在報告中，刁總明確指出紅點優家未來的發展思路及方向，老百姓生活中的“食”、“住”將成為紅點優家最主要的的深耕目標。在此基礎上，公司還將對現有的隊伍模式進行戰略性調整以此進一步擴寬產品線，在原有渠道及煙酒店渠道的基礎上增加創客及團購渠道，將消費者與推廣者相結合，資源整合，線下持續擴張綜合銷售，至上而下全力打開局面，而紅點優家也將真正成為一個產品的展示平臺，是推廣渠道、是人才聚集的地方。

自今年四月正式運作湯溝1/2/3號酒項目以來，僅半年的時間，我們的渠道數量持續增長。九月公司正式開啟煙酒店渠道，并在三個月內完成了近千家煙酒店的鋪設工作。在本次會議中，我們有幸邀請到了來自湯溝兩相和酒業企劃中心的馬艷麗女士，帶著我們一起再一次領略湯溝酒的歷史文化，了解湯溝酒的前世今生。此外，公司領導還為我們請到了有著多年酒水行業營銷經驗的徐揚先生，為我們從白酒行業的市場現狀、以及未來幾年白酒行業的發展趨勢等角度進行了分享。同時對于現場業務伙伴們提出的問題也給出了詳盡的解答，為我們今后開展動銷工作提供了思路。

2019年，在湯溝1/2/3號系列產品銷售如火如荼之時，曼度廣場商鋪銷售也是異?；鸨絹碓蕉嗟目蛻暨x擇投資曼度。當天的培訓會議中紅點優家地產事業部張鵬總就以“風已至，勢必起”為主題給我們做了分享報告。從深挖客戶需求的角度來引導曼度商鋪的銷售，從城市發展、市場投資現狀等角度來促進銷售，從而幫助客戶實現“穩中求勝，長期持有，豐厚回報”的目標。

21日上午，在濃厚的開門紅氛圍中，紅點優家2020年業務啟動大會正式開始，預示著新的戰役正式打響。

2019年不論榮辱都已過去，2020年，又一個12年的輪回，又一個12年的開始，從啟動會當天各家分公司的士氣展示中，我們仿佛已經看到了全體優家將士們在“戰場”上一路披荊斬棘，豪情壯志的模樣。

（部分分公司士氣展示）

奮戰開門紅，除了要有必達目標的信心和決心之外，更需要合理的進行工作安排與規劃。啟動會上，紅點優家市場部總監李正總以正增長為核心，從新老客戶占比、渠道人均動銷率、煙酒店鋪貨率、煙酒店動銷率等數據分析了分公司目前存在的主要問題及改進方向，總部也將以“回歸營銷本源”為目標來開展2020年的整體營銷工作，同時也給出了各家分公司明確的開門紅任務目標。

軍令一出，使命必達，為將者守一方國土，保一方平安。以虎符為信，各分公司老總親自寫下軍令狀，勢要達成目標、攻城拔寨、開疆擴土！

開門紅的戰役已經打響，成功之路必定充滿了艱辛與汗水，我們相信，在各位分總的帶領之下，激情四溢的優家將士們定能抓住機遇，豪情揮灑，書寫絢麗的篇章！